茶餘漫談-行銷管理經營者的盲點

我們常說行銷管理是管理上非常專業的一環，
因為會有很多的專業死角，
媒體、設計、文案、活動、廣告、業務、銷售、現場環境、產品、價格、通路、促銷.........
行銷的技巧與專業度是日新月異的改變中.....
行銷模式與行銷環境也是每天都在變化。
而行銷管理與管理行銷，
就是值得茶餘飯後漫談的課題。

管理部門常會介意上下班時間，
對於行銷部門來說，
那一點也不重要。
因為行銷人員每天得帶著腦袋上班，
帶著工作下班！
下班在家也在工作...........

工具的熟練度是很重要的，
同樣是一份企劃簡報分析資料，
也許管理後勤人員三天才能做完，
行銷人員得要求到三小時做完。
剩下的21個工作小時，
到底是效率問題?還是加班工資問題?

抽煙是個藉口，
後勤人員沒事到吸煙室抽菸，
一根菸5-10分鐘，
一天來個3-5次，
最大值是一個小時，
可能又少了一個工作小時的上班時間。

行銷人員沒有平日、假日之分，
活動通常在假日舉辦，
外出洽公也都是家常便飯，
在公司的工作時數重要，
還是把任務完成重要，
到底誰的工作時數比較長。

行銷管理到底要什麼樣的人才適任，
是擅長管理的人?
還是擅長行銷的人?
或者要擅長行銷加管理的人才能勝任?

如果管理者不懂行銷，
那麼行銷人員就會懂得管理管理者！
坐在辦公室面對著螢幕發呆，
坐在辦公室面對著電腦msn，
坐在辦公室面對著網路噗浪，
坐在辦公室面對著媒體咀嚼，
動作姿勢都一樣！
結果卻大不相同！

想要學會行銷管理，
先要懂得什麼是行銷！

才不會陷入盲點，
你是不是需要導盲磚?

你知不知道一張廣告稿要花多久時間完成?
你曉不曉得一頁網頁要花多久時間做完?
你明不明白印刷需要有幾種顏色?
你了不了解廣播廣告可以偷秒?
你清不清楚電視新聞可以製造?
你有沒有噗浪或著臉書的帳號?
如果你都不明白，
別說你要管理行銷！